各會(huì)員企業(yè)：

戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，但理論體系龐大，很多企業(yè)不知道從何入手，望而卻步，也有些企業(yè)一知半解，形成了殘缺的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃不當(dāng)或戰(zhàn)略執(zhí)行不力的情況，不但沒(méi)給企業(yè)帶來(lái)成效，反而帶來(lái)更多內(nèi)耗的問(wèn)題。為了幫助企業(yè)理解什么是戰(zhàn)略，掌握制定構(gòu)建戰(zhàn)略的方式，從而正確制定戰(zhàn)略并高效執(zhí)行，提升戰(zhàn)略規(guī)劃的成功率，培養(yǎng)管理者提升戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行的能力，根據(jù)《市中小企業(yè)服務(wù)局關(guān)于下達(dá)深圳市2022年度中小企業(yè)緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》(深中小企字〔2022〕6號(hào))，我協(xié)會(huì)特舉辦“專精特新”企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建與執(zhí)行培訓(xùn)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

指導(dǎo)單位：深圳市中小企業(yè)服務(wù)局

承辦單位：深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

二、培訓(xùn)對(duì)象

“專精特新”企業(yè)中高層管理人員

三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

培訓(xùn)日期：2022年8月30日，共1天

培訓(xùn)時(shí)間：09：30-12：30，14：00-17：00

培訓(xùn)地點(diǎn)：福田區(qū)上步中路1007號(hào)華霆酒店一樓會(huì)議室

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司戰(zhàn)略解讀

（1）一家公司的戰(zhàn)略包含兩個(gè)方面，一個(gè)是方向，一個(gè)是路徑

（2）方向就是企業(yè)的定位，包括為誰(shuí)服務(wù)（客戶是誰(shuí)）、解決什么問(wèn)題、解決了有什么價(jià)值

（3）路徑就是企業(yè)的商業(yè)模式，包括了業(yè)務(wù)模式和利潤(rùn)模式，業(yè)務(wù)模式就是企業(yè)解決客戶問(wèn)題的流程和路徑，利潤(rùn)模式就是企業(yè)在解決客戶問(wèn)題的過(guò)程中的利潤(rùn)來(lái)源

2、戰(zhàn)略構(gòu)建流程

（1）洞察行業(yè)趨勢(shì)，明了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

（2）設(shè)計(jì)商業(yè)模式（支撐行業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要和創(chuàng)始人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一致）

（3）確定戰(zhàn)略目標(biāo)：事情、時(shí)間、結(jié)果

3、中小企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建與執(zhí)行建議

（1）戰(zhàn)略是董事會(huì)的核心工作

（2）以顧問(wèn)的方式組建企業(yè)的“實(shí)質(zhì)董事會(huì)”

（3）在符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，確定公司的定位

（4）在明確創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的條件下，設(shè)計(jì)企業(yè)的商業(yè)模式

（5）確定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)

（6）短期以過(guò)程控制能力提升作為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑

（7）長(zhǎng)期以客戶價(jià)值創(chuàng)造能力提升作為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑

（8）做好現(xiàn)金流管理

4、一家新材料企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)建、執(zhí)行的案例分析

五、培訓(xùn)師資

毛建濤——金融學(xué)碩士，深圳市易高資本創(chuàng)始人，資本合伙人提出者。

長(zhǎng)期從事金融證券行業(yè)，2002年進(jìn)入投行行業(yè)，從事企業(yè)IPO輔導(dǎo)工作超過(guò)16年，擅長(zhǎng)以創(chuàng)新、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、合理規(guī)范的原則為企業(yè)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施IPO過(guò)程，輔導(dǎo)企業(yè)IPO成功率超過(guò)90%，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

六.培訓(xùn)人數(shù)和經(jīng)費(fèi)

本次培訓(xùn)免費(fèi)，計(jì)劃招生1個(gè)班共80人，每家企業(yè)限報(bào)3人，額滿即止。

七.報(bào)名方式

1、加蓋單位公章的培訓(xùn)報(bào)名表(附件一)

2、參訓(xùn)學(xué)員的身份證復(fù)印件；

3、將上述報(bào)名材料的電子檔發(fā)送至train@hi-tech.org.cn；

八.咨詢電話
李老師：0755-83699443

九.溫馨提示

1、未經(jīng)報(bào)名確認(rèn)自行參訓(xùn)，協(xié)會(huì)有權(quán)拒絕入場(chǎng)，謝謝大家配合！

2、已報(bào)名人員因故無(wú)法如期參加，須于培訓(xùn)舉辦前至少3個(gè)工作日書(shū)面告知協(xié)會(huì)。